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SPEC - project.linkedcorp.net

Objetivo

Sistema interno para que una empresa de tamaño medio controle los proyectos y actividades de TI que debe cumplir: qué proyectos hay, quién es responsable de qué, qué está atrasado y qué avance real tiene cada cosa — sin que cargar la información sea tedioso para quien lo usa día a día.

Problema que resuelve

• Hoy no hay un lugar único donde ver proyectos activos, actividades pendientes/vencidas y de quién es cada una. El Jefe de TI necesita esa foto al entrar, sin perseguir a cada persona.

Usuarios o roles

Rol	Alcance
Super Administrador	Todo lo de Administrador + configura el SMTP del sistema. Es el usuario más antiguo (bootstrap automático al registrarse el primero)
Administrador	Todo, incluida gestión de usuarios/roles/catálogos y aprobar/rechazar registros
Jefe de TI	Ve y gestiona todos los proyectos/actividades, aprueba; no administra usuarios
Coordinador / Líder de proyecto	Crea/edita los proyectos donde es responsable o miembro, gestiona sus actividades
Colaborador	Ve y actualiza lo asignado a él (actividades/tareas propias), comenta
Consultor	Solo lectura en todo

Modulos (MVP)

1. Seguridad

• Login/logout con JWT, sesión persistida en el navegador.
• Usuarios: alta/edición directa por el Administrador (nombre, email, rol, departamento, cargo, activo/inactivo) o autorregistro público (/registro) con doble candado: el propio usuario confirma su correo (enlace de un solo uso, vence en 24h) y luego un Administrador/Super Administrador aprueba la cuenta (elige rol y departamento) o la rechaza. El primer usuario que exista en el sistema se vuelve Super Administrador automáticamente, sin correo ni aprobación.
• Recuperación de clave (/olvide-clave → /restablecer-clave): respuesta siempre genérica (no revela si el correo existe), enlace de un solo uso que vence en 1 hora.
• Correo saliente (verificación/recuperación): SMTP configurable desde Configuración por el Super Administrador; sin configurar, el sistema sigue funcionando en modo dev (el enlace se loguea en vez de enviarse por correo real).
• Auditoría central (audit_log): quién hizo qué, sobre qué entidad, cuándo.

2. Organización

• Departamentos (con sub-área opcional vía parent_id, ej. TI → Desarrollo).
• Usuarios pertenecen a un departamento y tienen un cargo (texto libre).

3. Proyectos

• Código autogenerado, nombre, descripción, objetivo, tipo, prioridad, estado, responsable, miembros del equipo, fechas (inicio, fin estimado, fin real), % avance (calculado desde las actividades), departamento solicitante y responsable, nivel de riesgo (bajo/medio/alto), notas.
• Estados: Planificado, En preparación, En ejecución, En pausa, Bloqueado, Completado, Cancelado.

4. Actividades

• Código, nombre, descripción, responsable, prioridad, estado, fecha inicio, fecha límite, fecha real de fin, % avance, marca de hito (is_milestone), horas estimadas, dependencias simples ("depende de" otra actividad del mismo proyecto).
• Estados: Pendiente, En progreso, En revisión, Bloqueada, En espera, Completada, Cancelada.

5. Tareas

• Checklist liviano dentro de una actividad: nombre, responsable opcional, hecho/no hecho, fecha límite opcional. Si una actividad tiene tareas, su avance se calcula solo desde ellas.

6. Dashboard

• KPIs: proyectos activos, proyectos atrasados, actividades pendientes/vencidas/para hoy, avance promedio. Lista de actividades vencidas y de hoy del usuario.

7. Calendario

• Vista mensual de actividades por fecha límite (incluye hitos marcados).

8. Gantt

• Vista de solo lectura por proyecto: barras por actividad (inicio/fin/avance), sin edición directa desde el gráfico en el MVP.

9. Comentarios y adjuntos

• Hilo de comentarios por proyecto y por actividad.
• Adjuntar archivos (evidencias) a proyecto o actividad.

10. Notificaciones

• In-app (campana con contador): asignación de actividad, actividad vencida/por vencer (job diario), cambio de estado relevante.

11. Equipos (inventario TI, desde v2.15.0)

• Menú "Equipos" visible para superadmin, admin y it_manager. Inventario automático de hardware y software alimentado por el agente GLPI oficial instalado en cada equipo (sin servidor GLPI). Diseño en docs/ARQUITECTURA-INVENTARIO.md.
• Pestañas: Equipos (KPIs + listado + detalle General/Usuarios/Hardware/Red/Software/Historial), Software (transversal: en cuántos equipos está instalado) y Agentes (tokens de ingesta, solo superadmin/admin) y Compartir (da acceso de solo lectura a otros usuarios, superadmin/admin).
• Edición manual solo de: estado (activo/de baja), usuario asignado, departamento y notas; el resto lo manda el agente. Historial de cambios entre reportes.
• Fuera de este módulo (fase 2): tickets/helpdesk, despliegue remoto de software, panel de impresoras con tóner, export CSV.

12. Configuración

• Catálogos editables por el Administrador: estados de proyecto, estados de actividad, prioridades, tipos de proyecto, departamentos. Vienen con datos semilla — no requieren configuración inicial.
• Preferencias de interfaz: idioma es-EC/en-US, tema claro/oscuro, apariencia de botones.
• Correo (SMTP) — visible y editable solo por el Super Administrador: host, puerto, usuario, remitente y clave (la clave se guarda cifrada y nunca se vuelve a mostrar, solo se sabe si está "configurada" o no).

Flujos clave

1. Administrador crea departamentos y usuarios (con rol y departamento).
2. Jefe de TI o Coordinador crea un proyecto, asigna miembros, define fechas y prioridad.
3. Se crean actividades dentro del proyecto (con responsable, fechas, dependencias si aplica).
4. Cada responsable actualiza el avance de sus actividades/tareas; el avance del proyecto se recalcula solo.
5. El Jefe de TI entra al Dashboard y ve de un vistazo activos/atrasados/pendientes/avance.
6. Vencimientos se marcan automáticamente (🟢 en tiempo / 🟡 próximo a vencer / 🔴 vencido) y generan notificación in-app al responsable.

Reglas funcionales importantes

• El listado se ve primero; la creación se abre solo con el botón "Nuevo" (regla de UX del grupo).
• El % de avance de una actividad con tareas es automático (no editable a mano); sin tareas, es manual (0-100).
• El % de avance de un proyecto es el promedio del avance de sus actividades (no editable a mano).
• Una actividad no puede marcarse "Completada" si depende de otra que no lo está (aviso, no bloqueo duro en el MVP).
• Todo texto de interfaz sale de i18n (es-EC/en-US), nunca hardcodeado.

Fuera de alcance por ahora (fase 2+)

• Riesgos e Incidencias como módulos propios (hoy: risk_level/notas en el proyecto).
• Solicitudes/requerimientos formales de otras áreas.
• Recursos (servidores/licencias/software), Proveedores, Presupuesto y costos.
• Registro de horas trabajadas detallado (bitácora diaria).
• Reportes exportables (PDF/Excel/CSV) y vista ejecutiva separada.
• Permisos configurables por módulo × acción desde la UI.
• Notificaciones por email/WhatsApp.
• Equipos de trabajo (personas) como entidad propia multi-proyecto (hoy: miembros por proyecto).

Estado para produccion

• Completado: en desarrollo (MVP en construcción).
• Bloqueantes: ninguno conocido; deploy a producción pendiente de validación del MVP en local.